管理團隊
你可以將 Pipedrive 使用者分成特定的團隊，如此就能清楚看到你的銷售人員目前正在進行的交易及活動。除此之外，你的銷售代表可以輕易排除干擾，專注於最重要的工作上。
設定團隊目標
要建立銷售成長的途徑，你必須要設定目標並持續追蹤，且必要時需要調整路徑。有了團隊目標，你就能設定銷售目標，讓你的銷售人員知道該把寶貴的時間花在哪邊。
追蹤團隊表現
了解團隊的表現，對於讓銷售過程成功是非常重要的一環。獲得每個團隊指標的簡易概要，來比較哪些部分能順利進行及理由。接著就能輕鬆地將這些發現彙編為客製化報告。